

Acuerdo Mercosur-Unión Europea
Desde el 1 de mayo de 2026 el pilar comercial del acuerdo está en aplicación provisional, y el arancel ha dejado de ser la principal barrera para que una empresa europea venda en Brasil. El riesgo simplemente se ha desplazado: ahora está en el contrato, en la garantía del cobro y en la protección de su marca y de su tecnología. De eso nos ocupamos, desde el lado brasileño.
La empresa va a vender a Brasil por primera vez y el pedido llegó antes que el contrato. No se sabe quién es la contraparte, qué garantía existe ni dónde se discutiría un eventual conflicto.
Alguien va a representar la marca en el mercado brasileño, con exclusividad, objetivos y stock, y el contrato debe fijar el territorio, la resolución y qué ocurre con la cartera de clientes al terminar.
La mercancía se entregó, la factura venció y el cobro a distancia no avanza. Hay que saber si existe patrimonio en Brasil antes de decidir entre acuerdo y ejecución.
Ha aparecido en el mercado brasileño un producto similar, o alguien registró la marca antes. La rapidez de reacción aquí pesa más que la fuerza del derecho fuera.
Por qué el trabajo debe hacerse localmente
Las cláusulas de foro y ley extranjeros son válidas, pero la ejecución ocurre donde está el patrimonio. Un contrato pensado solo para Europa suele obligar a la empresa a reabrir la discusión desde cero en Brasil.
Una sentencia favorable es el comienzo del cobro, no el final. Sin garantía constituida antes de la venta, la ejecución depende de encontrar bienes libres de cargas, y el procedimiento puede terminar sin resultado práctico.
El registro de marca y de patente en Brasil es territorial, y quien llega primero al registro lleva ventaja. Las muestras, los catálogos y las ferias exponen el producto mucho antes de que exista protección alguna.
La preferencia del acuerdo no es automática: depende de la prueba de origen conforme a la norma de cada partida arancelaria. Sin ella, la mercancía entra en Brasil pagando el arancel completo.
Los frentes que protegen una operación europea en el mercado brasileño, desde la negociación inicial hasta el cobro, si llega a ser necesario.
Comprobación registral, societaria y patrimonial del cliente, distribuidor o socio brasileño, con búsqueda de procedimientos, cargas e historial, antes de que la empresa asuma riesgo de crédito.
Redacción y revisión de los contratos de suministro, compraventa y prestación de servicios, fijando ley aplicable, foro o arbitraje, moneda, entrega y consecuencias del incumplimiento.
Estructuración de aval, fianza, garantía fiduciaria, prenda y otras garantías admitidas en el derecho brasileño, para que el crédito nazca con respaldo y no dependa solo de la buena voluntad de la contraparte.
Registro y defensa de marcas y patentes en Brasil, contratos de licencia y de transferencia de tecnología, cláusulas de confidencialidad y medidas contra la copia, la falsificación y la competencia desleal.
Contratos de distribución, representación comercial y agencia, con atención a la exclusividad, el territorio, los objetivos, el plazo, la indemnización por resolución y el destino de la cartera de clientes al terminar la relación.
Constitución de filial brasileña, elección entre filial y sucursal, representación legal del socio en el exterior, registro de la inversión en el Banco Central y obligaciones societarias continuas.
Reclamación extrajudicial, protesto, negociación, ejecución judicial y personación en el concurso o la quiebra del deudor, con una lectura realista de lo que es recuperable en cada escenario.
Clasificación por partida arancelaria, normas de origen y prueba exigida para que la mercancía europea entre en Brasil con la preferencia del acuerdo, además de defensa en requerimientos de aduana.
Análisis de la carga fiscal de la importación y de la venta en Brasil, elección del régimen cuando hay estructura local, y licencias y registros sectoriales exigidos para que el producto circule en el país.
Quién atiende a su empresa en Brasil










Deslice para ver todo el equipo
La empresa contacta con el despacho por WhatsApp o correo electrónico y describe la situación, sea una primera venta a Brasil, un contrato de distribución, un cobro atascado o una copia de producto. La atención es en portugués, inglés o español.
Determinamos quién es la contraparte, qué prevé hoy el contrato, qué garantía existe y en qué situación está la marca en Brasil, y señalamos dónde la operación queda desprotegida.
El socio del área conduce la conversación con la matriz en Europa, presenta la estrategia y expone costes, plazos y escenarios antes de cualquier decisión.
Alcance, plazos y honorarios se definen con claridad antes del inicio de los trabajos, sin sorpresas por el camino.
Contratos ajustados, garantías constituidas, registros presentados y seguimiento continuo de la operación, en contacto directo con el equipo en Europa.
